Grow and… succeed?

Qué dificil es mantener el éxito en una empresa que crece.

Se pasa de la motivación e ilusión características del que empieza en algo, a la presión por obtener resultados. De las enormes celebraciones tras alcanzar el objetivo más insignificante a la exigencia e insatisfacción. De ofrecerse voluntario a llevar a cabo una tarea porque, al fin y al cabo, no hay nadie más para hacerlo, a que lo haga otro, que para eso hemos crecido y hay que delegar. De la claridad y engranaje de un pequeño equipo y un único lider, a los problemas de comunicación y la aparición de grupitos y personalidades no homogéneas. De la dedicación total y apasionada a cada nueva persona que entra, para formarla en las ideas y valores de la empresa, a la dificultad de hacerles llegar cómo somos y por qué.

Qué importante es saber crecer y hacerlo de forma sostenible.

Éxito y fracaso.

Hay dos dramas en el trabajo, en el deporte, en el amor y en la vida en general. Uno es no alcanzar el objetivo. Y el otro, a menudo, alcanzarlo. El logro de una meta puede a veces ir acompañado del sentimiento de que lo que has obtenido no era del todo lo que tú buscabas y esperabas. Hay que valorar y disfrutar el llegar y seguir andando el camino.

José Medina. Dirige tu carrera.

TEAM

Group or team.

Para formar verdaderamente un equipo hace falta algo más que un grupillo de personas. Hace falta un objetivo común, motivación, respeto, definición y aceptación de roles, liderazgo, unidad, eficacia, variedad de personas y perspectivas, colaboración…

Incluso siendo un buen equipo el resultado puede no ser el deseado, pero aún cuando no podamos saborear los resultados habremos disfrutado del camino recorrido. En cambio si no hemos conseguido formar un equipo, y tenemos poco más que una banda de barrio, en el momento en el que las cosas no salgan como esperábamos… you’re fucked up.